AIを活用した製造業向けコンサルティングとプロダクトの開発・提供を行う企業。

中心となるプロダクトは独自AIソリューション。
これは、各領域の著名人の思想・思考を組み込んだAIであり、スペシャリストの経験・ノウハウに基づいたアドバイスを誰でも気軽に受けることが出来る。このAIソリューションを活用した新しい形のコンサルティングサービスを提供している点が他の製造業コンサルとの大きな違い。

その他、次世代情報メディア開発、ロボットの社会適用モデル開発など、様々な事業を手がけている。

AIを活用している様子から先端的企業にも見えるが、当企業が大事にするものは 「伝統」 。
人々が歴史の中で紡ぎ上げてきた知恵と誇りを、新技術で新時代につないでいくことを、使命として自らに課している。

◆クライアント企業概要：プラント系エンジニアリング企業、売上規模1,500~2,000億円

◆プロジェクトミッション
– 機械エンジニアリング部門の調達業務において、調達品の選定基準の可視化・マスタ化を通じて、調達業務の効率化基盤を構築すること

◆活動期間：2026年4月～12月（予定）

◆目標成果
– 定量目標：対象の業務工数を4.5%(2024年比)削減
– 定性目標：調達品の選定基準の標準化・明文化

◆想定タスク
– 各部門へのヒアリング、AsIs-ToBe検討、ドキュメント化
– 選定ロジックのツール化を検討、必要な要求をドキュメント化
– 調達品のマスタに必要な階層構造の定義書作成

◆体制・役割
– PM1名（弊社メンバー）
– メンバー1名（外部コンサル）、稼働率40%（週2日／5日）、客先訪問前提（都内）

– メンバーの役割
• 初動4-6月はPMと同期して活動し、プロジェクト理解を深めながら協働
• 7-12月は単独で主体テーマを持って動いていただく想定