2005年、製造業向けコンサルティング企業のメンバー数名により設立された、ソフトウェアテスティング領域におけるコンサルティング、及びインテグレーションを主要事業とする企業。設立以来、大手事業会社やSierを主要顧客として順調に発展し、上場も遂げる。既存事業の堅調な成長に加え、国内外での積極的なM&A投資等により更なる拡大を続けている。

当社のグループ会社数は40社以上、連結従業員数も1万5千人を超えるなど、圧倒的なスピードで成長をつづけております。
事業領域は品質保証に留まらず、DX／ITコンサルや開発、さらにはM&Aによりサービスラインナップを広げ、デザイン、マーケティング、カスタマーサポート、データ分析なども手がけております。直近では当社の企業成長のノウハウを提供する経営コンサルティング事業の立ち上げと上場コンサルティング会社との資本業務提携も実施しました。
その成長を担っている重要な戦略の1つがM&A／PMIです。
当社におけるM&A／PMIは、グループでのサービス提供領域拡大のために実施しています。

今後もIT業界で圧勝し、このIT業界を「日本を代表する基幹産業の一つ」になるよう牽引すべく、当社では国内・海外のM&Aを積極的に行っていきます。
本ポジションでは、PMIを通じた当グループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。

■具体的な仕事内容
ご志向性によってお任せする業務をご提案できればと存じます。
〈PMI推進／アソシエイト～マネージャー〉
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費等効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

〈M&A推進／マネージャー〉
・M&A案件のエグゼキューション全般に関わる業務
・デューデリジェンス、ストラクチャリング、事業計画の策定、企業価値の分析、契約交渉、クロージング、各種開示などの実行をPMとしてリード
・ターゲット案件の探索・リストアップ、持込案件の分析、候補企業向け提案書作成、アプローチなど

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ
グループ全体で3,000億円という売上目標を掲げているため、M&A／PMIは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。
なおその一環として、グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつ当社100%出資の会社を設立しました。PMI戦略部・M&A推進室のメンバーには、この企業の運営にも携わっていただきます。また、この企業を運用会社として行うファンド運用業務にも参画頂きます。

■仕事の魅力
●業務の幅
・当社が検討しているM&Aの件数は、年間約300件（国内でも最多クラスといえる件数）
・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していく
・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができる