グローバルでトップグループの一つと位置づけられる著名経営コンサルティングファームグループ。

財務・分析・業務プロセスについての豊富なスキルをもとに、
事業の創造/買収/ファイナンス、業務パフォーマンスの改善、経営と内部統制の改善、
クライシス・マネジメント、リストラクチャリングなど、
様々な問題を抱える民間企業、公共機関に対し、ハイレベルなアドバイスとサポートを提供している。

いわゆるBig４の一角であり、世界200カ国弱に展開。
強大なグローバルネットワークの専門性やナレッジを活用するとともに、
グループ内各組織、監査法人・税理士法人・弁護士法人などと連携して
幅広いサービスを提供できる点が最大の強みである。

当グループでは現在、「AI経営」という新規サービスに注力しており、このサービスのデリバリーを担う新しいチームのメンバーを募集しております。

企業におけるあらゆる経営意思決定の中枢にAIを据え、圧倒的なスピードを実現していくのが「AI経営」のコンセプトです。この「AI経営」をクライアントのトップマネジメントを巻き込んで実現するべく、まずはワークショップ形式でビジョン作りを行います。ワークショップで具現化したToBeの意思決定像は、ダッシュボードのプロトタイプとして実現イメージを具
現化します。このプロセスは弊社独自の方法論を活用して行います。

プロトタイプ後は、各業務のトランスフォーメーションを行います。

そこでは、弊社保有の40を超えるAIソリューションを活用していきます。

▼AIソリューションの例
-AIビジネスマネジメント
-AIドリブンM&A
-AIピープルマネジメント
-AIリスクマネジメント
-AIサプライチェーンマネジメント
-AIドリブンファクトリー
-AIドリブンセールス　等

業務へのソリューション導入のみならず、並行して企業のトランスフォーメーションもご支援します。
▼トランスフォーメーションの例
-ビジネス意思決定とアナリティクス
-データとインフォメーション
-技術とインフラ
-組織とガバナンス
-プロセスと統合
-カルチャーと人材

【育成体制について】
当組織では中途採用者向けの人材育成のため様々なコンテンツを用意しており、以下のポイントを意識した人材育成を進めています。

・自部門オリジナル教育コンテンツの提供及び組織風土の早期理解等を目指したフォローの実施。
・ナレッジシェアリング会の開催等を通じた他メンバーの活動内容のキャッチアップや自己研鑽に通じる場の提供。
・自部門の要求スキルと自身の保有スキルの可視化とマッチングによる自己のキャリアアップに向けたトレーニング計画の立案サポート。
・アライアンスを活かした外部トレーニングの開催。
・デジタル専門知識を身に付け、デジタル変革をリードし、ドライブできる人材を育成するための総合的なグローバルプログラムの開催。